但现实却是，弘阳对住宅开辟业务的依赖从来没有减少过。年报显示，2020年弘阳地产营业收入201.59亿元，其中地产开辟196.16亿元，占比超过97%。
但前提是，需要保证签约回款率88%及以上，一旦回款率降落，目前货值能结转出的贩卖额也会降低，弘阳地产或面对贩卖下滑的尴尬。
而就在业绩会当天，弘阳地产被曝出裁人30%的动静：多个业务条线高管去职，引多部分震荡；多个部分需在3月31日前确定优化名单，完成流程。且此次裁人的主因，直指弘阳因盈利乏力导致的降本增效。
“弘阳在业绩会当天传出了裁人30%的动静，我不感觉不测，降低本钱，必然激发裁人、用度管控的步履。”张波直言，靠这种“硬着陆”的方式降本，试图提高收益，是不久远的。
事实上，早在2019年业绩会上，弘阳管理层还出格提及了商业规划。但在2020年的业绩会上，已经几乎没有提及重资产商业地产的部门。
商业被很多房企视为提振利润的手段，弘阳也大年夜力提出“商业一轮”，而商业卖场出身的弘阳地产彷佛有如许的基因。
但回到制造业逻辑，小房企的精细化管理，即降本增效很难短时间大年夜幅提升。因为房地产不是手艺行业，房企也没有太多手艺投入，所以只能在“降本”上下光阴。
提要：弘阳地产的毛利率较2019年降落了约2.7个百分点，净利率也较2019年的10.78%降落至9.2%。记者查询发明，弘阳地产的毛利率和净利率两项目指标均已持续4年降落。
“2020年以后，在‘三道红线’融资新规之下，房企需要短时间降下杠杆，以免谋划连续恶化。敷衍弘阳地产而言更需降压，因为它的欠债规模和杠杆使用已经接近极致。”上述业浑家士暗示。
其中，长三角供献了弘阳80%的销量，仅江苏的贩卖就到达459亿元。从城市量级能级来看，新一线和二线城市的贩卖占比82.5%，这也动员了弘阳贩卖均价的同比上升(增长10%至14622元/平方米)。
但看似亮眼的业绩背后却有不少隐忧。
“在房地产行业盈利和规模有所回归的布景下，盈利能力才是企业生存的基础。”袁春在业绩会上暗示，敷衍现在的弘阳来说，规模不是首位的。一定的规模有须要，但面临当前行业格式，没有利润，企业做得再大年夜也没有意义。
“商业要运营好，起首必需要有强大年夜的品牌，IP足够强才有勾地的资本。弘阳想学新城、万达和红星美凯龙，但始终不到位。一方面是因为自身现金流不敷充沛，融资本钱不敷低，一方面则是品牌溢价、产品尺度化不敷，无法在强手林立的城市立足。”上述知情人士直言，目前平凡企业靠商业勾地已经很坚苦了，弘阳又不敢下沉，在二三线城市的强大年夜对手面前也并无太大年夜上风。
58安居客房产研究院分院院长张波告诉记者，规模逻辑行欠亨了，房企要降欠债，调整资产欠债表，肯定要改变思路，精细化运营，是必然选择。
在房地产行业盈利和规模有所回归的布景下，盈利能力才是企业生存的基础。
在曩昔三年复合增长率达30%的环境下，弘阳地产却仍未能踏入“千亿”门槛。
